Unternehmensvision: Wie klare Ziele Mitarbeitende inspirieren und Erfolg sichern (2024)

Jede Führungskraft muss wissen, wofür ihr Unternehmen steht. Doch wie lässt sich eine klare und inspirierende Unternehmensvision entwickeln, die weit über kurzfristige Gewinne hinausgeht, Mitarbeitende motiviert und langfristigen Erfolg bietet?

Was ist eine Unternehmensvision?

Eine Unternehmensvision ist das langfristige Zielbild, das ein Unternehmen anstrebt. Sie beschreibt nicht den gegenwärtigen Zustand, sondern eine erstrebenswerte Zukunft. Diese Vision soll inspirieren, Orientierung bieten und die Richtung vorgeben, in die sich das Unternehmen bewegen soll. Es handelt sich um ein idealisiertes Bild dessen, was das Unternehmen in der Zukunft erreichen will, sei es in fünf, zehn oder gar zwanzig Jahren. Eine treffende Metapher hierfür ist das Nordstern-Prinzip:

Die Vision ist der Nordstern, der die Richtung vorgibt, auch wenn der Weg dorthin noch unklar ist.

Warum benötigt man eine Unternehmensvision?

Die Notwendigkeit einer Unternehmensvision lässt sich in drei zentralen Punkten zusammenfassen:

1. Orientierung: Gerade Krisenzeiten bietet eine Vision Stabilität und eine klare Richtung. Sie hilft dabei, strategische Entscheidungen zu treffen und Prioritäten zu setzen.
2. Motivation: Eine inspirierende Vision weckt Begeisterung und Engagement bei den Mitarbeitenden. Sie schafft einen Sinn, der über das tägliche Geschäft hinausgeht.
3. Differenzierung: Eine einzigartige Vision kann helfen, sich von Wettbewerbern abzuheben und eine unverwechselbare Identität zu formen.

Ein praktisches Beispiel: Als Microsoft in den frühen 80er Jahren die Vision „A computer on every desk and in every home“ formulierte, schien dies für viele unrealistisch. Doch diese klare und ambitionierte Vision gab dem Unternehmen eine Richtung und half, es zu einem der führenden Technologieunternehmen der Welt zu machen.

Was gehört nicht in eine Unternehmensvision?

Um eine starke und wirksame Vision zu entwickeln, sollten folgende Dinge vermieden werden:

1. Banalitäten und Plattitüden: Allgemeine Aussagen wie „Wir streben nach Exzellenz“ oder „Wir wollen die Besten sein“ sind nichts sagend und könnten auf jedes Unternehmen zutreffen.
2. Kurzfristige Ziele: Eine Vision ist langfristig und sollte nicht mit kurzfristigen geschäftlichen Zielen verwechselt werden.
3. Fokus auf Gewinnmaximierung: Eine Vision, die sich ausschließlich auf finanzielle Ziele konzentriert, verfehlt den tieferen Sinn und die emotionale Kraft, die eine Vision bieten sollte.

Wie lässt sich eine überzeugende Unternehmensvision formulieren?

Die Formulierung einer überzeugenden Unternehmensvision erfordert Sorgfalt, Fingerspitzengefühl und strategisches Denken. Hier drei Schritte zur Erstellung:

1. Klarheit und Prägnanz: Die Vision sollte in einfacher, verständlicher Sprache formuliert sein. Jeder im Unternehmen sollte sie leicht verstehen und wiedergeben können.
2. Inspiration: Eine Vision muss emotional ansprechend sein. Sie soll die Herzen und Köpfe der Mitarbeitenden erreichen.
3. Ambition: Die Vision sollte herausfordernd, aber erreichbar sein. Sie muss das Unternehmen zu Höchstleistungen ansp*rnen.

Ein Beispiel für eine inspirierende und klare Vision ist die von Google: „To organize the world’s information and make it universally accessible and useful.“ Diese Vision ist klar, ambitioniert und bietet eine Richtung für alle Aktivitäten des Unternehmens.

Beispiele für Unternehmensvisionen aus verschiedenen Branchen

1. Handwerk: „Wir wollen das führende Handwerksunternehmen in unserer Region sein, das durch Qualität, Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit Maßstäbe setzt.“
2. IT: „Wir streben danach, die innovativsten und nutzerfreundlichsten Softwarelösungen zu entwickeln, die das Leben unserer Kunden weltweit verbessern und vereinfachen.“
3. Einzelhandel: „Unsere Vision ist es, das vertrauenswürdigste Einzelhandelsunternehmen zu sein, das durch außergewöhnlichen Kundenservice und nachhaltige Produkte das Einkaufserlebnis revolutioniert.“

Woran erkenne ich eine gute Unternehmensvision?

Eine gute Unternehmensvision erkennt man an folgenden drei Merkmalen:

• Relevanz: Sie spricht alle Mitarbeitenden an und ist für sie nachvollziehbar und motivierend.
• Zukunftsorientierung: Sie beschreibt einen erstrebenswerten Zustand in der Zukunft.
• Einzigartigkeit: Sie reflektiert die spezifischen Stärken und Werte des Unternehmens und hebt es von der Konkurrenz ab.

Welche Rolle spielen Unternehmenswerte und Positionierung für die Vision?

Unternehmenswerte und Positionierung sind die Eckpfeiler, auf denen eine Unternehmensvision aufgebaut wird. Sie spielen eine entscheidende Rolle, indem sie der Vision Tiefe und Glaubwürdigkeit verleihen.

• Unternehmenswerte: Werte wie Integrität, Innovation oder Nachhaltigkeit bieten einen moralischen und ethischen Rahmen. Sie formen die Kultur des Unternehmens und beeinflussen die tägliche Arbeit. Eine Vision ohne starke Werte ist wie ein Haus ohne Fundament.

• Positionierung: Die Positionierung beschreibt, wie das Unternehmen sich im Markt sieht und wie es sich von der Konkurrenz abhebt. Eine gut definierte Positionierung stellt sicher, dass die Vision einzigartig und authentisch ist. Sie sollte die Stärken und die Identität des Unternehmens widerspiegeln.

Authentische Unternehmensvision: Mehr als nur leere Worte und Floskeln

Eine gut durchdachte und authentische Unternehmensvision ist mehr als nur ein hübscher Spruch. Sie ist ein mächtiges Werkzeug, das Unternehmen und ihre Mitarbeitenden inspiriert und leitet. Doch sie muss ehrlich und umsetzbar sein. Eine Vision, die nicht gelebt wird, ist nicht mehr wert als das Papier, auf dem sie geschrieben steht.

Wie sieht deine Unternehmensvision aus? Ist sie ein Leuchtfeuer, das den Weg weist, oder nur eine weitere Nebelkerze im Dickicht der Belanglosigkeit? Gehe in dich, hinterfrage deine Ziele und formuliere eine Vision, die nicht nur dein Unternehmen, sondern auch die Welt ein Stück weit besser macht.

Bild: Arbeits-ABC/Midjourney